情報開示– category –
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CFPの利活用シーン｜社内改善から調達・規制・開示まで、目的別に必要な精度を見極める
CFP（カーボンフットプリント）を算定する前に決めておくべきは、「どの場面で使うか」です。社内の削減検討に使うのか、取引先や規制当局、投資家に示すのかによって、... -
CFPの比較でやってよいこと・ダメなこと｜比較主張が成立する条件とグリーンウォッシュ回避の実務
CFP（カーボンフットプリント）の比較は、前提条件が揃って初めて成立します。同一組織内の経時比較や、業界・地域等のベースラインとの差分は表示できる一方、算定ルー... -
CFP入門｜算定から表示・開示まで、製品単位で温室効果ガスを捉える基本ガイド
製品にも「履歴書」があります──。原材料がどこから来て、どんな工程を経て、最後にどう処理されるか。その来歴を、CO₂を含む温室効果ガスの排出量という共通単位で記録... -
移行計画は策定すべきか？必要要素と進め方を整理
移行計画（トランジションプラン／気候移行計画）は、気候変動対応を「施策集」で終わらせず、事業戦略・資本配分・実行管理まで一気通貫で示す経営の設計図です。本記... -
移行計画の主要イニシアティブを整理｜IFRS S2・TPT・GFANZ・CDPの役割
移行計画（トランジションプラン／気候移行計画）をめぐる主要イニシアティブを、IFRS S2、英国TPT、GFANZ、CDPの役割で整理。 この記事を読んで欲しい人 ・移行計画の... -
EcoVadisスコアカード取得後にやるべき実務ガイド | 評価結果を“次のスコアアップ”につなげる改善プロセス
EcoVadisスコアカード取得後に企業が取るべき具体的なアクションを、読み解き・是正措置計画（Corrective Action Plan）・改善実行・再評価まで体系的に解説します。次... -
CSR調達・持続可能な調達と日本の現状の課題
CSR調達・持続可能な調達は、サプライチェーンの人権・労働・環境リスクを継続的なデューデリジェンスで管理し、事業継続と企業価値を高める調達の考え方です。本稿では... -
望ましいCSR調達・持続可能な調達プロセスとは
CSR調達（持続可能な調達）を、経営コミット→リスク特定→対応→レビューのプロセスで解説。人権・環境リスクを減らし、サプライチェーンの信頼と安定調達を実現する実務... -
EcoVadis質問票はどれくらい時間がかかる？提出期限と延長対応を実務目線で徹底解説
EcoVadis質問票の回答に必要な時間、デフォルト提出期限（30営業日）、最大60営業日まで可能な延長方法を実務目線で解説。初回評価・再評価時の注意点や期限切れ時の扱... -
環境表示ガイドライン改定（2026年3月予定）グリーンウォッシュ回避に求められる実務対応
これまで、多くの企業にとって気候変動対策は「取り組む必要はあるものの、できれば負担は増やしたくないもの」と受け止められてきました。しかし近年では、環境への取...
